1. Паспорт программы
Наименование программы: Программа развития муниципального
бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования
«Закаменская детско-юношеская спортивная школа»
2021-2024 гг.
Время создания программы: сентябрь 2021 г.
Исполнители мероприятий программы: МБОУДО «Детско-юношеская
спортивная школа»
Основания для разработки программы: Реализация программы
осуществляется на основе ряда законов и нормативных документов:
- Конституция Российской Федерации
- ФЗ № 273 от 29.12.2012г. «Об образовании в Российской Федерации»
- ФЗ № 7 от 12.01.1996г. «О некоммерческих организациях»
- ФЗ № 329 от 04.12.2007г «О физической культуре и спорте в Российской
Федерации»
ФЗ Российской Федерации «Об основах системы профилактики
- Национальная доктрина образования в Российской Федерации на период до
2025 года.
Приказ Министерства просвещения Российской Федерации от
09.11.2018 г. № 196 "Об утверждении Порядка организации и
осуществления образовательной деятельности по дополнительным
общеобразовательным программам"
Распоряжение Правительства РФ от 04.09.2014 г. № 1726 –р. «Об
утверждении концепции развития дополнительного образования детей»
- Устав МБОУ ДО «Закаменская ДЮСШ»
Цель программы:
- создание условий для физического развития и воспитания детей;
развитие массовой физической культуры и спорта;
- увеличение
численности детей школьного возраста, регулярно
занимающихся спортом;
формирование у детей культуры здорового образа жизни, духовнонравственных качеств, мотивации к достижению высоких спортивных
результатов;
- успешная социализация и самореализация детей;
создание условий для формирования
компетентной
личноститренера-преподавателя,
укрепление
материальнотехнической базы.
Основные задачи:
повышение качества содержания дополнительного образования
детей, его организационных форм, методов и технологий;
обновление
и
разработка
программно-методического
обеспечения учебно-тренировочного и воспитательного процесса;
повышение профессиональной квалификации и компетентности
тренерско-педагогического состава;
улучшение системы мотивации педагогических работников
на достижение результатов профессиональной деятельности;
- формирование основы здорового образа жизни у детей и подростков;
- обеспечение качества, доступности и разнообразия услуг в
деятельности учреждения, в том числе и с детьми с ограниченными
возможностями;
-
повышение спортивного мастерства учащихся и достижение
высоких спортивных результатов
укрепление материально-технической базы учреждения;
Сроки реализации Программы: 2021-2024 г.г.
Ожидаемые результаты реализации программы:
укрепление здоровья обучающихся;
улучшение спортивных результатов воспитанников;
повышение профессионального уровня педагогических кадров;
увеличение и сохранность количества занимающихся детей в
спортивных группах;
совершенствование материальной базы школы за счет привлечения
внебюджетных средств.
2.
Пояснительная записка.
Программа развития представляет собой нормативный и управленческий
документ и включает в себя социально-педагогический анализ состояния
детско-юношеского спорта (за период 2019-2020г.г.), задачи и направления
развития МБОУ ДО «Закаменская ДЮСШ» на ближайшую перспективу
(2021-2024 гг.), прогноз результатов реализации проектов, их ресурсное
обеспечение в современных социально-экономических условиях. Программа
разработана на основе анализа состояния детско-юношеского спорта с целью
определения дальнейших стратегических направлений физической культуры
и спорта муниципального образования «Закаменский район».
Программа определяет направления и перспективы развития
муниципального
бюджетного
образовательного
учреждения
дополнительного образования «Закаменская детско-юношеская спортивная
школа» (далее ДЮСШ) на период до 2024 года, пути совершенствования
целенаправленной педагогической, методической и управленческой
деятельности сотрудников ДЮСШ. В
данном контексте создание
нормативно-правовых,
организационно-педагогических,
научнометодических условий, обеспечивающих функционирование и развитие
ДЮСШ в интересах личности учащихся, в расширении сферы деятельности,
основанной на социальном партнѐрстве с другими образовательными
учреждениями и организациями района и республики дополнительного
образования станет одной из основных целей программы.
Ход и результаты реализации Программы будут рассматриваться на
тренерских советах школы.
Регулярный контроль выполнения намеченных мероприятий, проведение
обобщенного анализа полученных данных позволит своевременно
корректировать Программу и вносить в нее изменения в соответствии с
изменяющейся ситуацией и первоочередными потребностями развития видов
спорта.
Данные о ходе реализации Программы будут доводиться до участников
посредством систематических, открытых данных о выполнении мероприятий
Программы и выполнении участниками Программы взятых на себя
обязательств, обобщения и анализа опыта привлечения и использования
ресурсов, разработки рекомендаций для участников Программы на сайте
учреждения.
3. Проблемно-ориентированный анализ деятельности ДЮСШ
Проблемно-ориентированный анализ деятельности ДЮСШ выявил ряд
ключевых проблем, решение которых позволит в случае успешной
реализации программы развития на 2021-2024 годы поднять уровень на
качественно новый уровень. Определение проблем рассматривалось в
контексте стратегического планирования как разрывов между достигнутыми
результатами школы и требуемыми, желаемыми в будущем.
Кадровое
обеспечение
Программнометодическое
обеспечение
Материальнотехническое
обеспечение
1.Нехватка
квалифицированных
тренеровпреподавателей;
2.
Ограниченные
возможности карьерного
роста.
1.
Недостаточный
уровень методического
обеспечения
педагогического
процесса:
недостаточная
организация подготовки
и обучения методических
работников
физкультурноспортивной
направленности;
2. Недостаток денежных
средств.
1.
Необходима
аттестация рабочих мест
по условиям труда.
2.Недостаточная
оснащенность
мультимедиа
и
компьютерной техники.
1. Сотрудничество с
профильными ВУЗами
области.
2.
Привлечение
большего
числа
специалистов.
1. Сотрудничество с
другими
образовательными
учреждениями, в том
числе
спортивными
школами, федерациями.
2. Профессиональный
рост
педагогических
работников;
3. Создание системы
информационного
обеспечения
педагогического
процесса;
4.
Систематическое
пополнение
информационного банка
СДЮСШОР.
1.Привлечение
бюджетных средств.
2.Привлечение
спонсорских средств.
3.,Недостаточность
средств на проведение
ремонтных работ.
На администрацию и педагогический коллектив ДЮСШ возложены
обязанности по организации и проведению спортивно - массовых
мероприятий среди школьников района. Ежегодно согласно календарному
плану спортивно – массовых мероприятий проводятся спартакиады
школьников по зимним и летним видам спорта, детские летние и зимние
спортивные игры, районные турниры по всем видам спорта, традиционные
легкоатлетические старты, военно-спортивная игра «Зарница» и многое
другое. На базе ДЮСШ проходят испытания муниципального этапа ВФСК
ГТО.
В 2020-2021 годах в условиях распространения новой коронавирусной
инфекции количество проводимых мероприятий было меньше, но, тем не
менее, спортсмены ДЮСШ принимали участие в соревнованиях различного
уровня, но лучших результатов добились:
Фамилия, имя
Соревнования
№
воспитанника
Вид
Мес
то
Районный уровень
Районный
интернеттурнир,
посвященный
75-летию Победы
2
в ВОВ
на призы г.Закаменск 7
мая 2020г.
Будаев О.
1
Жапова М.
1
Аршанова А.
1
Цыренов З.
2
Мункуева С.
Батуева А.
шахматы
2
3
Шагдуров М.
3
Бадмажапов Г.
3
Малые школы:
Первенство района по Дабатуйская
конькобежному спорту в
зачет Спартакиады-2020 Цаган-Моринская
Бортойская
1
2
3
Среднекомплектны
е:
1
Цакирская
2
СОШИХЭН
2
Бургуйская
Большие:
1
Хамнейская
2
Михайловская
3
Хуртагинская
Республиканский уровень
Первенство
1 РБ среди
юношей
. и девушек
2005-2007 г.р. 1-2
февраля 2020г.
Команда 1:
Шарапова Д.,
Сизова Д.,
Жигмитова С.
Команда 2:
Жамбалова И.,
Егорова Д.,
Жигжитова Н.
1
Настольный
теннис
3
Шарапова Диана
2
Жигмитова Сарана
3
Республиканский
2
интернет-турнир
.
«Турнир Победы» 10
мая 2020г.
Дамдинова А.
2
Командный
3 интернеттурнир. «Три слона» 24
мая 2020г.
Бадмажапов Г.
3
Республиканский
рейтинговый турнир
«Рождество-2020» 3-6
января 2020г.
VII традиционный
4
Шахматы
Дамдинова А.
1
Жапова М.
3
Лайданова Аяна
1
республиканский турнир
на призы Совета
депутатов МО
«Закаменский район»
10-11 января 2020г.
Будаев Ошор
1
Дамдинова А
1
Батуева А
2
Бадмажапов Г.
2
Цыреторов Р.
3
Мункуева С.
3
Семенова А.
3
Аршанова А.
3
Республиканский
5
турнир
по мини-футболу на
призы «СМИТ-Инвест»
январь 2020г.
Команда ДЮСШ
1
Первенство
6 РБ по минифутболу «Зимний
кубок» среди
техникумов
Команда ЗАПТ
Первенство
7 РБ среди
юношей старшего
возраста 11-12 января
2020г.
Чемпионат8и первенство
Иркутской области
январь 2020г.
Футбол
1
Командное
2
Цыренов Очир
1
Баиров Радислав
1
Батуев Батор
1
Нимаева Виктория
2
Цыренова Динара
2
Легкая
атлетика
Всероссийские соревнования
Всероссийский
1
командный
.
интернеттурнир
Дворцов
Командное
из 95 команд
Шахматы
1
пионеров-2020
апреля 2020г.
29
Всероссийский турнир
класса «А» 2-5 февраля
2020г. г. Красноярск
Цыренова Динара
Цыренов Очир
2
Кикбоксинг
2
Нимаева Виктория
2
2
.
Всероссийский турнир
по гиревому спорту на
призы
ЗМС
Сергея
Леонова
Жиликов Данил
17-21.11.2021 г. г. УланУдэ
Всероссийский турнир
по кикбоксингу «Кубок
Цыренова Динара
Восточной Сибири»
44 кг
29.11.-02.02.2021г.
г.
Шагдурова Ирина
Иркутск
52 кг.
Баиров Радислав 54
кг.
Гиревой
спорт
1
1
2
Кикбоксинг
3
Сравнительный анализ результатов выступлений учащихся позволяет
говорить о снижении положительной динамики, даѐт основание задуматься о
новых методиках, методах и способах тренировочного процесса, тренерскому
составу повышать свой профессиональный рост, вводить новые способы
совершенствования, а для администрации искать новые критерии оценок и
мотивации для педагогического состава.
Проблемы:
программно-методическое
обеспечение,
кадровое,
материально- техническое. Эти проблемы должны решаться не только
конкретным
учреждением,
но
и
совместными
усилиями
всех
заинтересованных организаций, ведомств, муниципальных образований.
Для этого необходимо:
расширение количества социальных партнѐров и
сотрудничество с ними.
повышение профессионального мастерства педагогических
работников.
совершенствование системы методического и педагогического
обеспечения.
развитие и совершенствование материально-технической базы
ДЮСШ.
Задача – сохранить всѐ, что накоплено в сфере детско-юношеского
спорта, проанализировать реальную ситуацию, определить оптимальную
образовательную политику, обогатить, развить, «осовременить» и наполнить
еѐ новым содержанием. Кроме того, сегодня всѐ ещѐ остаѐтся острой
проблема состояния здоровья населения и, подростков в частности.
Наблюдается снижение уровня физической подготовленности молодых
людей, отсутствие потребности в регулярных занятиях физкультурой и
спортом
-
4.Основные направления и содержание Спортивно–
образовательной деятельности МБОУ ДО «ДЮСШ»
Программное обеспечение образовательного процесса
В настоящее время в детско-юношеской спортивной школе занимаются:
1451 учащихся в 54 группах на базе спорткомплекса «ДЮСШ» и 6
образовательных учреждений по договору безвозмездного пользования:
Работают 23 тренера – преподавателя из них 12 штатных и 11
совместителей. Реализуются общеразвивающие программы и
программы предпрофессиональной подготовки:
Легкая атлетика:
Волейбол
Футбол
тяжѐлая атлетика
кикбоксинг
бокс
На базе МБОУ «СОШ№18» Изобильненского городского округа
Ставропольского края,
при непосредственном участии ДЮСШ организован и работает
специализированный спортивный класс отделения «Футбол» .
4.1.
Контингент обучающихся:
Общее количество обучающихся в МБУ ДО «ДЮСШ » ИГОСК – 883
человека (на декабрь 2020 г.)
Основным контингентом обучающихся являются дети от 5-18 лет.
4.2.
Кадровое обеспечение
В образовательном учреждении в течение учебного года образовательный
процесс организуют тренеры-преподаватели, среди них:
с высшим образованием – 22 тренера;
со средне профессиональным образованием - 1тренер;
с высшей категорией –6 тренеров;
с первой категорией - 2 тренера.
Педагогический стаж:
Свыше 20 лет – 11чел; 10-20 лет – 4 чел; 3-10 лет – 7 чел.
Среди основных работников нет не прошедших КПК за последние 3 года.
Педагогические кадры имеют достаточно высокую квалификацию и
образовательный ценз: 95,6% имеют высшее образование, 26 % с высшей
категорией, 8,6 % с первой категорией и 65,2 % соответствие занимаемой
должности.
В дальнейшем, для обеспечения динамичного развития школы необходимо
создать условия для подготовки и переподготовки кадров, включая
подготовку:
тренерского состава
административных сотрудников и специалистов.
К числу перспективных задач подготовки кадров по видам спорта относятся:
развитие системы аттестации тренеров, и других специалистов по видам
спорта;
разработка, обучение и внедрение в практику работы тренеров, новых,
современных подходов и методик организации тренировочного процесса в
детско-юношеском спорте.
4.
Основные направления программы развития спортивной
школы
Основными направлениями деятельности на программируемый период
будут являться:
1.
Формирование устойчивой системы спортивно-массовой
работы в образовательных учреждениях разного уровня и типов с целью
отбора талантливых детей для сборных команд и дальнейшей
профессиональной подготовки.
2.
Противодействие через спортивную и спортивнооздоровительную работу распространению антисоциальных явлений в
детской и молодежной среде.
3.
Обеспечение непрерывного физического воспитания
обучающихся на различных этапах подготовки.
Реализация обеспечивается за счет обновления деятельности спортивной
школы по следующим ведущим направлениям, представленных в основных
образовательных проектах (моделей развития), внутри каждого из которых
выделены цели, задачи, направления деятельности, конкретные мероприятия,
ожидаемые результаты.
Модели развития:
«Личностно-ориентированная модель»
Цель:
Создание условий для самореализации личности, достижении успехов в
том или ином виде спорта.
Задачи:
- Проведение исследований по изучению запросов и потребностей детей;
- Изучение личности воспитанников, проникновение в психологию;
- Медико – психологическое сопровождение;
- Врачебный контроль за учащимися.
№
п/п Направление деятельности
1. Проведение исследований по
изучению запросов и
потребностей детей и их
родителей, анкетирование,
использование
интернет ресурса.
2. Прохождение курсов
психологической
направленности.
3. Сотрудничество с ГБУЗ СК
«Изобильненская ЦРБ»
Сроки
Ответственные
2021 - 2022 гг.
Зам. директора
Ст. методист
2021 - 2024 гг.
Тренеры
преподаватели
2021 - 2026 гг.
Администрация
МБУ ДО
«ДЮСШ»
ИГОСК
Тренерыпреподаватели
«Одаренность»
Цель:
Создание оптимальных условий для развития и совершенствования таланта
спортивно - одаренных детей.
Задачи:
- Привлечение внимания общественности к проблемам и нуждам;
- поддержка и материальное стимулирование спортивно - одаренных детей;
увеличение количества победителей и призеров соревнований
республики, региональных, Российских и международных уровней;
- активизация подготовки разрядников, КМС и мастеров спорта России.
№
Направление
Сроки
Ответственны
п/п
деятельности
е
Выдвижение кандидатур
1. одаренных детей
2021-2026
Ст. методист
на доски почета.
Возможность участия
Администраци
2. воспитанников ДЮСШ в
2021-2026
я МБУ ДО
соревнованиях и
«ДЮСШ»
квалификационных турнирах
ИГОСК
различного уровня.
Тренерыпреподаватели
Организация турниров
соревнований,
3. спортивных праздников
Ежегодно
Тренерыпреподаватели
различного уровня.
Участие в чествовании
воспитанников,
4. добившихся значительных
Ежегодно
Директор
-
результатов за год.
«Здоровый образ жизни»
Цель:
Расширение возможностей
для детей
систематическими
занятиями
физической культурой и спортом.
Задачи:
Формирование понятия о здоровом образе жизни
№ п/п
Направление деятельности
Сроки
Ответственн
ые
1.
2.
Увеличение групп начальной
подготовки и спортивно
оздоровительных групп.
Беседы о вреде табакокурения,
употребления наркотиков и алкоголя.
2021 - 2026 Зам.
гг.
директора
Ежемесячн Тренерыо
преподаватели
Решаются эти задачи за счет расширения начальной подготовки и спортивно
оздоровительных групп. На этих этапах спортивной подготовки происходит
формирование у занимающихся стойкого интереса к систематическим занятиям,
обучение основным двигательным навыкам, воспитание физических, моральноэтических и волевых качеств, профилактика вредных привычек и
правонарушений. Далее учащиеся, по желанию,
переводятся на учебнотренировочный этап, где их готовят к выполнению объемов тренировочных и
соревновательных нагрузок, необходимых для достижения высоких спортивных
результатов.
«Летний отдых и учебно - тренировочные сборы»
Цель:
Укрепление здоровья детей и организация их активного, содержательного
культурного досуга в период летних каникул.
Задачи:
- Создать условие для организованного отдыха детей
- Способствовать
развитию физических способностей детей через
качественное проведение учебно-тренировочных занятий и проведение
оздоровительных мероприятий.
- Способствовать развитию интеллектуальных, творческих способностей
детей и формированию социального поведения, санитарно-гигиенической
культуры через проведение культурно-массовых мероприятий.
- Формировать у детей навыки общения и толерантности.
- Повышать уровень физической подготовки.
№ Направление деятельности
Сроки
Ответственные
п/п
Программы лагеря с дневным
1. пребыванием детей МБУ ДО
2021 - 2026 г.г.
Администраци
ДЮСШ с местом
я
дислокации в
общеобразовательных школах
Участие в спортивных и
культурно3. массовых мероприятиях
Ежегодно
Тренеры района, учебнопреподаватели
тренировочные сборы.
Решать эти задачи необходимо за счет расширения сети групп начальной
подготовки. На этих этапах многолетней спортивной подготовки происходит
формирование у занимающихся стойкого интереса к систематическим занятиям,
обучение основным двигательным навыкам, воспитание физических, моральноэтических и волевых качеств, профилактика вредных привычек и
правонарушений. Далее учащиеся, по желанию, переводятся на учебнотренировочный этап, где их готовят к выполнению объемов тренировочных и
соревновательных нагрузок, необходимых для достижения высоких спортивных
результатов.
«Методическая служба»
Цель:
Создание новой модели методической службы в МБУДО «ДЮСШ» ИГОСК.
Задачи:
Внедрение новых инновационных технологий обучения и воспитания.
№
п/
п
Направление деятельности
Сроки
Ответственны
й
1.
2.
3.
4.
5.
Создание разно уровневых программ.
Диагностика качества обучения,
творческой и
аналитической деятельности педагога.
Оказание методической помощи
тренерам в проведении
инновационной и опытно экспериментальной работы, в том
числе и с детьми
Помощь педагогам в прохождении
аттестации.
Активизация работы по обобщению и
распространению передового
педагогического опыта. Создание
банка метод разработок.
2021 2022 гг.
2021 2026 гг.
2021 2026 гг.
2021 2026 гг.
2021 2026 гг.
Заместитель
директора
Заместитель
директора
Ст. методист
Заместитель
директора
Ст. методист
Заместитель
директора
Ст.
методист
«Педагогическое образование»
Цель:
Совершенствование системы подготовки, повышения квалификации,
переподготовки, аттестации физкультурно - спортивных кадров МБУ ДО «ДЮСШ»
Задачи:
Обеспечение МБУ ДО «ДЮСШ» тренерами высокой квалификации.
№
п/п
1.
2.
3.
4.
Направление
деятельности
Создание системы поощрений
работникам, добивающихся
значительных результатов
Поддержка молодых
специалистов
Поддержка тренеровпреподавателей,
занимающихся
внедрением новых
инновационных
технологий в учебнотренировочный процесс
Совершенствование системы
повышение квалификации
тренерского состава:
- обеспечение научнометодическими пособиями
тренеров и специалистов
школы.
Сроки
Ответственные
20212026 гг.
20212026 гг.
Директор
Директор
20212026 гг.
Заместитель
директора
Ст.
методист
20212026 гг.
Директор,
заместител
ь директора
Введение новых направлений Детской спортивной школы ведет за собой и
увеличение тренерского состава. Так к 2026 году планируется ввести ставки
тренеров по следующим направлениям: настольный теннис, спортивному
туризму.
«Социальное партнерство»
Цель:
Расширение партнерских связей с районными, городскими, федеральными,
муниципальными и государственными учреждениями, спортивными школами,
клубами, спортивными Федерациями, ВУЗами, коммерческими структурами, в
частности работа с общеобразовательными школами и дошкольными
учреждениями:
№
п/п
1.
2.
Направление деятельности
Ознакомление с контингентом групп
МБУ ДО
«ДЮСШ» на базе
общеобразовательных учреждений в
целях организации работы с детьми
Проведение совместных соревнований
в рамках
Спартакиады школьников
3.
Организация соревнований
среди групп по видам спорта.
4.
Организация работы спортивных
секций
спортивной школы на базах
общеобразовательных школ.
Сроки
Ответственные
Ежегод
но
Тренерыпреподаватели
Ежегод
но
Заместитель
директора,
Тренерыпреподаватели
Тренерыпреподаватели
Ежегод
но
Тренерыпреподаватели
Ежегод
но
«Материально-техническая база»
№
п/п
1.
3.
Направление деятельности
Приобретение спортивного инвентаря:
1.Оснащение спортивным инвентарем
секций, которые уже существуют
2. Модернизация спортивного
инвентаря и оборудования;
Оформление стендов
Сроки
Ежегод
но
Ежегод
но
Ответственные
Директор
Зам. директора по
АХЧ
Заместитель
директора
Ст. методист
«Экономическое развитие»
Цель:
Улучшение финансового и ресурсного обеспечения спортивной школы
Задачи:
Организация и совершенствование экономической деятельности МБУ ДО
«ДЮСШ
», развитие внебюджетной деятельности.
№
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
Направление деятельности
Разработать предложения по
выделению
дополнительных денежных средств из
бюджета района
на поддержку и развитие учреждения.
Привлечение заинтересованных
организаций,
партнеров.
Участие в гос. Программах
национальных проектов,
оформление заявок на гранты,
конкурсы.
Организация групп для занятий с
детьми на платной
основе.
Проведение коммерческих
мероприятий
Сроки
Ответстве
нные
20212026
Директор
20212026
Директор
20212026
Директор
20212026
20212026
Директор
Директор
6. Оценка социально-экономической эффективности
В силу специфики Программы ожидаемая социально-экономическая
эффективность ее реализации будет оцениваться ежегодно, начиная с 2021 года
по динамике целевых индикаторов и показателей, которые приведены в
Приложении № 1 к Программе.
Основными целевыми показателями эффективности Программы являются:
уровень достижений спортсменов школы на различного уровня
соревнований по отношению к уровню предшествующему началу реализации
Программы в 2019 году;
численность юных спортсменов, занимающихся в ДЮСШ;
численность тренеров по видам спорта;
Положительная динамика значений указанных показателей к 2026 году
будет свидетельствовать об эффективности реализуемых мероприятий в части
создания условий для дальнейшего укрепления и развития ДЮСШ, в том числе
укрепления здоровья населения путем приобщения молодого поколения граждан
России к регулярным занятиям спортом и ведению активного образа жизни, роста
обеспеченности населения возможностями для занятий спортом путем
укрепления материально-технической базы и инфраструктуры школы.
7. Стратегия развития ДЮСШ на 2021-2026
годы Стратегический план реализации
деятельности (пошаговый)
Первый шаг:
Цель: выявить недостатки результатов и к концу первого квартала
разработать новую инновационную модель.
1. Анализ состояния качества обучения на основе компетентного подхода.
2. Разработка общеразвивающих и предпрофессиональных программ в
области физической культуры и спорта соответствующих федеральным
государственным требованиям к минимуму содержания, структуре, условиям
реализации и срокам обучения по этим программам.
3. Разработка программ спортивной подготовки по видам спорта:
настольному теннису и спортивному туризму в соответствии с федеральными
стандартами спортивной подготовки.
4. Разработка новых форм оценивания образовательных результатов
учащихся.
5. Изучение профессиональной готовности к работе по программе.
Второй шаг:
Цель: завершить разработку проекта инновационной деятельности.
1. Завершить разработки (рабочей программы) проекта.
2. Составление плана реализации. Презентация в ДЮСШ.
Третий шаг:
Цель: обеспечить наличие ресурсов для апробации инновационной
программы к началу следующего учебного года.
1. Обучить кадры для работы в условиях проекта.
2. Сформировать нормативно-правовую базу.
3. Создать банк информации (учебных, исследовательских проектов и т.д.).
4. Привести в соответствие с проектом материально-техническую базу
ДЮСШ.
5. Привести в соответствие с проектом учебно-методическое обеспечение.
Четвертый шаг:
Цель: отработать механизм освоения новшеств в отделениях по видам спорта
ДЮСШ
1. Выявить затруднения в реализации программы и оказать методическую
помощь.
2. Обобщить результаты.
Пятый шаг:
1.Презентация наработанного материала на уровне ДЮСШ.
Седьмой шаг:
Цель: выявить недостатки результатов образования и разработать
новую образовательную модель для развития ДЮСШ.
1. Выявить и сохранить наиболее удачные организационные механизмы
управления проектом.
2. Провести поиск и дать оценку новым организационным решениям.
3. Оценить существующую структуру.
4. Начать разработку новой модели проекта.
План
действий I
этап:
Направле
ние и
задачи
Сро
Результат
Ответстве
ки
нный
нача оконча
исполнит
ло
ние
ель
Первый этап плана действий опирается на первые три шага
стратегического плана реализации
инновационной деятельности
1. Обновление в системе управления
1.1Распределен
Организация
ие функций
Совещани
диаграммы
по
е при
Директор
распределения
разработке
директор
функций
проект
е
а между
органа
ми
управления
ДЮСШ
2. Обновление содержания образования
2.2. Создание
банка
Методическ
Наличие
программноая учеба.
Ст.методис
методических
методического
т
разработок
обеспечения
для запуска
учебнопроекта
воспитательног
о процесса
2.3.Внесение
Заседание
Совершенствова
изменений в
Зам.
методическог
ние системы
оценку
директор
о
оценки
качества
а,
совета
качества
занят
образования
Ст.метод
ий
ист
учащихся
2.4.Обеспечен
ие
мотивационн
ой
готовности
коллектива
педагогов,
методистов
2.5.Изучение
социального
запроса
социума
дл
я определения
Мероприяти
я
Производствен
ное
совещание
Родитель
ское
собрани
е
Руководит
ель проекта,
педагоги
Зам.
директо
ра
Разработка
анкет для
детей и их
родителей,
ориентированн
образовательн
ых услуг
ых на
социальный
заказ
3. Укрепление материально-технической базы
3.1
Директор,
Доукомплектова Административ
заведующий
ние
ное
хозяйством
спортивных
совещание
залов
3.2.Обновление
спортивного
инвентаря
Производств
енное
совещание
Директор,
заведующий
хозяйством
Создание
условий для
повышения
качества
образования
Создание
условий для
повышения
качества
учебнотренировочных
занятий
II этап:
Направление и
задачи
Мероприятия Сроки
начал окончан
о
ие
1.Обновление содержания образования
1.1.Изучение
Родительское
социального
собрание
запроса социума
для коррекции
предоставляемы
х
образовательных
услуг
Заседания
1.2Апробация
творческих
групп
и утверждение
программ,
ориентированны
х
н
а социальный
заказ
Заседание
1.3.
Внесе методическог
ние изменений в о совета
оценку качества
заняти
й учащихся по
видам
спорта
2.Обновление в системе управления
2.1Анализ
Методически
результатов
й совет
деятельности
методического
кабинета и
рабочих
групп
2.2.
Совещание
Разрабо
пр
тать систему
и директоре
контроля за
ходом проекта
2.3.Подвести
Заседания
ито рабочих групп
ги проведенной
апробации
3.Укрепление материально-технической базы
3.1.Оснащение
Собран
всех
ие
отделений по
трудово
видам
го
спорта
коллект
требуем ива
Ответственн Результат
ый
исполнитель
Зам.
директора
Разработка
программ,
ориентированны
х на социальный
заказ
Руководител Развитие
ь проекта
мотивации
достижения
и
успеха
у
руководители учащихся
творческих
отделений
по
групп
видам спорта
Зам.
директора
Совершенствован
ие
системы
оцен
ки качества
образования
Зам.
директора
Совершенство
вание учебновоспитательного
процесса
Руководитель Обеспечение
проекта
выполнения
результатов
Руководитель Своевременная
коррекция хода
проекта
работы
Руководитель Создание
проекта
условий
для
предоставления
нового качества
образования
ым
оборудованием
3.2.Обновление
спортивного
инвентаря
III этап:
Направле
ние и
задачи
Производствен
ное совещание
Директор,
заведующий
хозяйством
Сро
Ответстве
Мероприяти
ки
нный
я
начало окончан исполнит
ие
ель
1. Изменения в системе управления
1.1.Осуществле
ние обучения
Заседание
Зам.
руководителей
рабочей
директора
рабочих групп
группы
1.2.Привлечен Заседание
Руководите
ие к контролю
рабочей
ль
рабочих
группы
проекта
групп
1.3.Перевод на
Заседание
Зам.
директора
Создание
условий для
повышения
качес
тва
учебнотренировочных
занятий
Результат
Мотивация
на успешную
эксперимента
льную работу
Повышение
качества
контроля
Мотивация
самоконтроль методического
совета
педагогов,
показавших
высокий
результат
качества
знаний
по
окончании
учебного года
2. Обновление содержания образования
2.1
Выявлен
ие
одаренных
Заседания
учащихся
тренерски
дл
я
х советов
создания
гру
пп
спортивного
совершенство
вания по
видам спорта
2.4.Обеспечен
ие
Педагогический
высокого
совет
уров
ня
воспитанност
и
2.5.Анализ
состояния
эксперимента, Педагогический
разработка
совет
нов
ой программы
действий
3.1
3. Укрепление материально-технической базы
Оснаще
ние
системы
подготовки
и проведения
соревнований
высокотехноло
гичн ым
оборудование
м
Производствен
ное
совещание
педагогов
Зам.
директора
Директор,
зам.
директора,
педагоги
Достичь
оптимального
уровня
воспитанности
Зам.
директора,
руководит
ели
рабочих
групп,
педагоги
Обновле
ние
содержа
ния
образова
ния
Директор,
заведующ
ий
хозяйство
м
Создание
условий для
повышения
качества
проводим
ых
соревнова
ний
3.2.Обновлени
е
спортивного
инвентаря
Создание
Директор,
условий для
Производствен
заведующ
повышения
ное
ий
качества
совещание
хозяйство
учебном
тренировочн
ых занятий
Сроки по выполнению плана не указаны сознательно. Только глубоко изучив
и
проанализировав деятельность ДЮСШ можно корректно установить сроки
выполнения по каждому пункту.
9. Ожидаемые результаты
- укрепление материально-технической базы ДЮСШ:
- сохранение и укрепление здоровья и физического развития учащихся,
снижение уровня заболеваемости;
- физическое совершенство выпускников спортивной школы;
- обеспечение доступности занятий физической культурой и спортом для
всех категорий учащихся;
- увеличение числа детей, регулярно занимающихся спортом и готовых
продолжить свое профессиональное обучение – увеличение количества детей
ДЮСШ от 883 до 950 человек.
- устойчивость интереса к учебно-тренировочным занятиям;
- наличие высокого спортивного результата у учащихся: стать призерами,
чемпионами в отдельных видах спорта
- совершенствование учебно-тренировочного процесса для успешного и
результативного прохождения этапов многолетней подготовки;
- устойчивая удовлетворѐнность детей психологическим климатом в
коллективе, условиями, содержанием, организацией деятельности и др.;
- высокий уровень социализации учащихся (социальной грамотности,
активности, устойчивости);
- высокий уровень нравственности учащихся (культура поведения и
построение отношений);
- формирование у молодого поколения гражданского патриотического
мировоззрения и активной жизненной позиции;
- повышение качества организации и проведения массовой
физкультурно- оздоровительной и спортивной работы с детьми и
подростками;
- улучшения подготовки и повышения квалификации педагогических
кадров, способных эффективно использовать традиционные формы, средства и
методы, развивать и создавать новые;
- повышение уровня обеспеченности учащихся спортивным инвентарѐм и
оборудованием, физкультурно-оздоровительными и спортивными сооружениями;
- снижение уровня безнадзорности и профилактика правонарушений;
- расширение доступа к услугам ДОД детей с ограниченными
возможностями здоровья, детей из малоимущих семей, детей-сирот за счѐт
использования инструментов адресной поддержки;
- повышение уровня удовлетворѐнности населения качеством услуг
ДЮСШ. Программа является документом, открытым для внесения
изменений и дополнений.
Корректировка программы осуществляется по мере внесения предложений
педагогическим коллективом.
Все изменения утверждаются на педагогическом совете МБУДО «ДЮСШ».
Выполнение программы обеспечивается за счет бюджетного и внебюджетного
финансирования, при активной поддержки спортивных структур и привлечение
финансовых средств партнеров и людей не равнодушных к спорту и
подрастающему
поколению.
Приложение № 1
Динамика важнейших целевых показателей и
индикаторов эффективности реализации Программы
«Развитие МБОУ ДО ДЮСШ на 2021-2026 годы»
Изменения показателей
Базовы
Показате
й
2021 2022 2023
2024 2025 2026
ли
уровен
ь 2020
год
Количество участников
ДЮСШ в спортивных
мероприятиях:
на муниципальном уровне;
88
3
на региональном уровне
12
5
на межрегиональном уровне
15
всероссийский уровень
8
Численность юных спортсменов,
88
занимающихся в ДЮСШ.
3
Количество тренеров по видам
24
спорта в
ДЮСШ
Система стимулирования трудовой активности
педагогов
№
1.
2.
За что
будут
вознагражде
ны
Учебновоспитательная
деятельность
Инновационн
ая
деятельност
ь
Когда и где
Раз в
полугодие, в
квартал на
собрании
трудовог
о
коллекти
ва
По итогам
над
программой
в течении
года на
педагогическ
ом совете
Виды
вознагражден
ия
Приложение
№2
Кто
представляе
т к награде
Перевод на
самоконтроль
;
Педагогическ
Благодарност
ий совет,
ь в приказе;
методически
Разовая премия
й совет
в пределах
оклада;
Обобщение
опыта;
Выдвижение на
поощрение
Разовая премия
в пределах
оклада;
Дополнительны
е дни к отпуску;
Отгулы;
творческий
отпуск в
каникулы;
Педагогическ
Публична
ий совет,
я похвала
методически
на:
й совет
административн
ом совещании,
методическом
совете;
Перевод на
самоконтроль;
Проведение
открытого
учебновоспитательног
о мероприятия;
Привлечение к
управлению
3.
За
профессионал
ьное
саморазвитие
Разовая
премия в
пределах
оклада;
Благодарность
Раз в
в приказе;
полугодие,
Ценный
год, за
подарок;
несколько лет
Отгул;
работы, на
дополнительны
педагогическо
е дни к
м совете
отпуску;
предоставлени
е часов на
методическую
работу;
направление на
конференцию
или
семинар
Педагогическ
ий совет,
методически
й совет
